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2009年06月03日

ジャパンイマジネーション、改革3年目の8月に基幹システム刷新 推奨発注で店員は接客に集中

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/JIREI/20090529/330923/?ST=cio

星野リゾート、リピーター獲得ノウハウ武器に京都進出
「船で10分かかる客室」で顧客心理突く
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国際自動車、メンタルヘルス対策を本格化
管理職から着手し、6000人もの運転手をケア
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アサヒフードアンドヘルスケア、ブロガーを招待してダイエット体験合宿
体験記による認知拡大を狙う
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タイトーがゲーム施設を「三つ星」評価
半期ごとに覆面調査、接客力向上促す
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posted by Mark at 17:46| Comment(0) | TrackBack(0) | 業務改革 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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