http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20091106/209066/
【今週のCIO】サッポロビール 駒澤正樹 ITソリューション部長
「IT部門が各部門の中期計画を作り、相互理解の土台に」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20091104/340007/?ST=cio
【連載】ダメな“ユーザー企業”を叱る！
第1回 こんな企業がダメなIT活用に陥る
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20091104/340041/?ST=biz_leader
【連載】“抵抗勢力”とは、こう戦え！
第12回 外国人マネジャーの“対処法”（その3）
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20091109/340275/?ST=biz_kaikaku
【連載】危機だからこそ、前向きで楽しいコスト削減のススメ
第13回 情報システムのむやみなブランド志向は、高くつく
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20091102/339914/?ST=biz_kaikaku
グローバル・シーはM&Aをはじめ各種コンサルティングを行っています。
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